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荣耀彩票代理2019 年年中工作会暨从严治党“两个责任”促进会

时间:2019-08-16 浏览次数: 【字体:

8月13日,公司2019 年年中工作会暨从严治党“两个责任”促进会在重庆召开。会议设主会场和分会场。

公司领导班子成员、机关部长以上人员、所属各单位党政主管在主会场参加会议。机关及各项目管理人员以视频会的形式在分会场参加了会议。

本次会议的主要任务是贯彻落实股份公司、集团公司年中工作会议精神,总结上半年的各项工作,查找存在的问题和短板,理清下一步工作思路。力求通过创新管理模式,谋求新的突破口,严控各类风险,确保公司持续健康稳定发展。

公司党委书记、执行董事李方东传达了股份公司、集团公司年中工作会议精神,作了题为《不忘初心使命 强化责任担当 确保公司年度各项任务目标全面完成》的讲话。对年初以来公司所取得的成就做了简要的概述,对公司上半年发展中面临的风险和存在的问题进行了相关的剖析,对公司下半年工作提出了要求。

上半年,在集团公司的正确领导下,公司以“项目管理年”活动为主线,坚持问题导向,聚焦管理提升。全体干部职工能看重责任、紧盯目标、迎难而上,聚焦高质量发展,保持了企业稳定发展大局,各项经济指标稳中有增。

李方东指出,对照“不忘初心,牢记使命”主题教育要求,公司下半年需要做好 7 个方面工作:

(一)关于党建工作:把握方向、融入生产

1.增强政治引领。

2.促进党建融合渗透。

3.落实好“两个责任”。

(二)关于经营工作:强化龙头、做精专业

1.强力配齐经营要素。

2.扎实做好主责任区经营。

3.坚持专业化经营。

4.提升经营质量。

5.维护好企业信誉。

(三)关于安全质量:守住底线、标准先行

1.提高全员安全认知。

2.狠抓安全工作重点。

3.加强质量管控。

4.推进标准化建设。

5.加快推进信息化建设。

(四)关于经济运行:提质增效、统筹兼顾

1.加强成本管控。

2.深化二次经营工作。

3.狠抓清收清欠工作。

4.强化财务管理。

5.提升审计质效。

(五)关于转型发展:创新模式、激活人才

1.做强特色板块。

2.有序推进模拟股份制改革。

3.加强人才队伍建设。

(六)关于管理提升:夯实基础、补强短板

1.强化基础业务工作。

2.拿出实招抓落实。

3.做好各种风险防控。

4.提高企业合规管理。

(七)关于企业文化:弘扬正气、激发活力

1.把担当融入到企业文化。

2.打造以企为家的文化。

3.坚持以人为本的文化。

公司党委副书记、副总经理刘勇(主持经理层工作)通报分析了上半年经营承揽情况,安排部署下半年经营工作。并作了题为《坚持创新求突破 严控风险稳发展 为实现公司持续健康运营而努力奋斗》的讲话。上半年,公司面临时间紧、任务重、风险高等多重考验,但公司上下团结一致、迎难而上,不懈努力,不仅保证了公司发展态势平稳,而且取得了可喜成绩。

刘勇对各项工作中存在的问题和不足进行了剖析,对下半年工作重点进行了部署:

(一)经营承揽多方考量,保证中标质量

(二)关注重难点工作,保证施工推进平稳受控

(三)多举措齐发力,全面提升安全质量环保管控工作

1、抓体系建设。

2、抓制度落实。

3、抓人员管理。

4、抓队伍管理。

5、抓事故苗头。

6、抓重点项目。

7、抓环境保护。

8、抓质量控制。

9、抓红线迎检。

10、抓关键时期。

11、抓信用评价。

(四)提升成本管控水平,筑牢成本防线

1、狠抓“两支队伍”建设,降低劳务管控风险。

2、补强成本管控短板,提升项目创效水平。

3、用好经济分析手段,切实发挥纠导作用。

4、推行项目模拟股份制,提高员工创效积极性。

(五)深耕二次经营工作,强化扭亏治亏

(六)强化物资设备管理力度,提高创效水平

1、严控材料超耗。

2、推进火工品直供。

3、提升设备专业化管理水平。

4、加强常规设备管理。

5、注重高科技新设备应用,提高信息化、智能化水平。

(七)加快新兴板块业务推进步伐,拓宽利润点

1、装配式建筑板块。

2、环保板块。

3、物流板块。

4、砂石骨料板块。

(八)深化落实“项目管理年”活动,形成长效机制

(九)切实做好财务管理与审计工作,防控经济风险

(十)加强人力资源调配,提升人才整体素质

(十一)做好项目复盘,总结经验指导后续项目施工

(十二)实现党建工作与生产经营深度融合

会上,公司党委副书记、纪委书记张敬海总结布置落实“两个责任”相关工作。副总经理兼安全督察张兆钦通报分析上半年安全管理情况,安排部署下半年安全工作。总会计师孟凡亚通报分析上半年经济运行情况,安排部署下半年经济管理工作。 副总经理兼总工程师陈忠锋通报上半年工程技术管理、成本管理、物资管理、二次经营四方面的工作情况,并安排部署下半年工作。

公司党委副书记、纪委书记张敬海总结布置落实“两个责任”相关工作

公司副总经理兼安全督察张兆钦通报分析上半年安全管理情况,安排部署下半年安全工作


公司总会计师孟凡亚通报分析上半年经济运行情况,安排部署下半年经济管理工作


公司副总经理兼总工程师陈忠锋通报上半年工程技术管理、成本管理、物资管理、二次经营四方面的工作情况,并安排部署下半年工作

当前企业面临的形势非常严峻,完成生产经营的各项指标责任非常重大,全面从严治党向纵深推进任务艰巨,各单位主管领导要保持清醒的认识,强化责任担当,屡清工作思路,查找自身不足,奋力追赶目标,党政工团齐抓共管,凝心聚力,化挑战为机遇,确保企业稳健发展而努力奋斗。

本次会议内容丰富、议程紧凑、务实高效,达到了预期目的。


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